「AIが奪いに来るのは仕事だけではない」第2弾 ― キャンペーン概要

中心となる考え方

第2四半期には、体験談を集め、協力関係を築きました。第3四半期は、それらを活用する段階です。目標は、人目に触れることから、圧力をかけることへと移行することです。

まず、世界的に連携した政治行動から始めます。これによって報道の見出しを獲得し、AI規制を求める世論が現実のものであり、組織化され、分野を越えて広がっていることを意思決定者に示します。そのうえで、その意思表示を具体的な約束へと変えるための面会を行います。

あらゆる要求の指針となるのは、こちらのPauseAI声明です：https://pauseai.info/statement 。すべての面会、すべての抗議活動、すべてのメディア露出の機会で、この声明に示された要求を前面に出します。

だからこそ、第2四半期の取り組みを活用し、意思決定者に対して、この問題にどう対処するつもりなのか、そして有権者を守ることをどう確約するのかを問うことが極めて重要です。

キャンペーンの目標

意思決定者への働きかけ ― 各グループは、地域の意思決定者から最低2件の約束を取り付けます（下記のコミットメントの段階を参照）。政治的なつながりを持つ支部は、3件目の面会として議員グループを対象にすることを目指してください。

世界行動週間 ― 9月18日〜26日（日程が変更されていますのでご注意ください） ― 各グループが同じ週に、連携パートナーが目に見える形で参加する中で行動します。すべての支部は、当日の専任カメラマンとメディアへの働きかけの計画を用意したうえで、少なくとも1つの政治的なパフォーマンス型の行動（スタント）を実施します。

キャンペーンの認知度 ― 「AIが奪いに来るのは仕事だけではない」というキャンペーンのスローガンをより広く知ってもらい、世界全体で10件のメディア掲載を獲得します。

中心となるメッセージ

世界中で、あらゆる立場の人々――労働者、親、学生、患者、クリエイター――が、私たちに同じことを伝えてきました。かつては人間が下していた判断が、誰も制御できず、誰も責任を負わないシステムに委ねられつつある、ということです。私たちはそれを記録し、その問題を軸に連携を築いてきました。そして今、選挙で選ばれた意思決定者であるあなたに、行動を求めています。

私たちは[Country]の政府指導者に対し、拘束力のある能力上限を伴う国際的なAI協調の枠組みを支持すると公に約束し、その約束を梃子に、最も危険なAI開発の世界的な一時停止を推し進めるよう求めます。立証責任は、開発を行う側にあります。執行の責任は世界全体で分担されるべきであり、それによって私たちの国々はこの脅威を把握し、それに対処できるようになります。

可能であれば、地域の政策上の好機――審議中の法案、意見公募、議会の調査、規制の手続きなど――を活用してください。これらは多くの場合、具体的な約束やメディアで取り上げられる機会につながる最も早い道です。

キャンペーンの活動

以下の内容はすべて、指針として示すものです。働きかけの指標をきちんと記録している限り、各グループは自分たちが適切と考える方法でキャンペーンの目標を達成して構いません。キャンペーンの管理表はこちらです：[AI Is Not Just Coming For Your Job - Part 2 - Campaign Tracker]

活動1：意思決定者からの約束 ― 複数の道筋による取り組み

支部ごとに、活動能力、強み、弱み、機会、障壁の程度はさまざまです。この多面的な取り組みは、そうした違いを踏まえ、各グループが自分たちの状況に最も合った形で参加できるようにするためのものです。今後数か月の主な目標は、国際的な枠組みへの支持表明につながる、意思決定者との関係を築くことです。

すでに理解があるとわかっている人を優先するとともに、協力先が関心を持つ課題を扱う関連委員会に所属している人を見つけ出してください。理想的には、予算や調達の監督権限を持つ公職者も対象にできるとよいでしょう。約束は次の基準で測ります。

各国は、「国際協調の枠組み」の部分を、国際的な合意への一里塚となり得る地域の立法の機会に置き換えて構いません。

各国のグループは、2つの道筋（トラック）を選んで戦略を組み立ててください。

PauseAIドイツが作成した、面識のない相手への働きかけの手引きがこちらにあり、最初の手引きとして役立ちます：https://www.simonskade.org/initial-outreach 。質問がある場合は、Simon Skade（[email protected]）またはBenjamin Schmidt（[email protected]）にメールしてください。

トラックA：意思決定者との面会

できれば対面で行ってください。必要な交通費については、少額助成金の申請を勧めます。面会には、支部リーダーまたは信頼できる確認済みのチームメンバーに加え、連携パートナーの広報担当者1〜2人が出席してください。

各連携パートナーに、選挙で選ばれた公職者とすでに持っている関係を活用してもらいましょう。保健、教育、労働分野の協力先は、PauseAIにはない、大臣や委員会メンバーとの直接のつながりをすでに持っています。紹介してもらい、あなたの国のグループ／支部のために面会を設定し、面会をともに主導してもらうよう依頼してください。

各協力先は、自分たちの分野の公職者を2〜3人特定し、コミットメントの段階を使って直接働きかけます。支部リーダーは全体を調整し、結果を一元的に記録します。

面会の前に準備するもの：

• 有権者の体験談3〜5件の要約（同意を得たもの）
• 政策概要書 ― ブリュッセルのPauseConで使ったもの：近日共有予定

面会の進め方の指針：

• 地域の体験談を使う。体験談を活用して、規制の枠組みが必要だという主張を補強する。
• リスクに関する科学的な合意について話す。[G7 PR: PauseAI Global version]
• 身近な問題から大きな問題へと橋渡しする ― 現在の害を放置すれば、壊滅的なリスクにつながる。個々の体験談から、構造的な問い――誰がこれらのシステムを制御しているのか、そして問題が起きたときに誰が責任を負うのか――へと話を進める。「計画はあるのか？」という切り口を使い、AIの規模拡大が続くことに備えて政府が公表している準備計画は何かを、意思決定者に直接尋ねる。ほとんどの場合、そのような計画はない。その空白が話の糸口になる。
• 要求を伝える ― 意思決定者に、たとえば次のような公の声明を出してもらいたい：「私たちは[Country]に対し、拘束力のある能力上限を伴う国際的なAI協調の枠組みを支持すると公に約束し、その約束を梃子に、最も危険なAI開発の世界的な一時停止を推し進めるよう求めます。立証責任は、開発を行う側にあります。執行の責任は世界全体で分担されるべきです。」
• 完全な約束が得られそうにない場合は、上記の段階を使う。
• うまくいったら、発信する。
  • 意思決定者との写真撮影を頼む
  • ソーシャルメディアで共有し、投稿で本人をタグ付けする
  • 地域のメディアにプレスリリースを送る：「○○氏、AIの一時停止を支持」

協力先の役割：可能な場合は、意思決定者の担当分野に合った広報担当者を選んでください。すべての面会にすべての協力先が出る必要はありません。ふさわしい2人の声のほうが、誰にでも当てはまる4人の声よりも効果的です。

トラックB：ジュネーブでのAIガバナンスに関する国連グローバル対話 ― 7月6〜7日（時期が限られています）

ジュネーブで開かれるAIガバナンスに関する国連グローバル対話には、7月6〜7日、193の加盟国から政治家や外交官が一堂に会します。

要求は簡単です。自国の代表団がジュネーブでAIガバナンスの将来を議論している間に、直接連絡を取り、帰国する前にAI条約声明（AI Treaty Statement）に署名するよう求めてください。AIガバナンスをめぐる議論の場で2日間を過ごしたばかりの大臣や外交官は、1年のほかのどの時期よりもこの要求を受け入れやすくなっています。この機会を活用してください。

準備すること：

• 自国のどの大臣、国会議員、公職者が出席するのかを特定する。外務省や議会のウェブサイトを確認するか、事務所に直接問い合わせる。そして、その人々がActivoiceのキャンペーンで働きかけの対象として登録されていることを確認する
• 7月1日までにジュネーブ向けのActivoiceキャンペーンを設定し、代表団のメンバーとその事務所を直接の対象にする。ジュネーブでの対話とAI条約声明への署名の要求に触れたメッセージをあらかじめ入れておき、ボランティアや連携パートナーがワンクリックで送れるようにする
• 協力先に、それぞれの連絡先リストへActivoiceキャンペーンを送ってもらい、参加を呼びかける
• 7月6日より前に、代表団の各メンバーへ支部から個別のメールを送り、すでにActivoiceで寄せられた連絡の件数に言及する
• 7月6〜7日には、ソーシャルメディアで追いかけて働きかける。代表団のメンバーを公にタグ付けし、対話への出席と、Activoiceを通じてすでに送られた有権者からの連絡の件数に言及する
• 連携パートナーと調整し、それぞれのネットワークで同時にActivoiceキャンペーンを広め、2日間の期間中に有権者からの圧力を強める

支部のActivoiceメールの冒頭文のテンプレート：

「今週ジュネーブで開かれるAIガバナンスに関する国連グローバル対話への[Country]の代表団の一員として、その議論の重大さにふさわしい具体的な一歩を踏み出していただくようお願いします。aitreaty.orgでAI条約声明に署名し、拘束力のある国際的な能力上限を支持すると公に約束してください。また、この会合で最先端AIの開発の一時停止を提唱することもご検討いただきたいと考えています。」

標準の説明資料とコミットメントの段階を使ってください。ジュネーブという文脈によって緊急性が増しますが、要求の内容は変わりません。

トラックC：議員グループと集団での支持表明

議員グループ、議員連盟、超党派の委員会との、的を射た1回の面会によって、一度に複数の支持表明を得られることがあります。15人の議員が署名した動議は、15件の支持表明として数えられます。そのため、何らかの政治的なつながりを持つ支部や、政治的なつながりを持つ協力先がいる支部にとって、これは労力に対する成果が最も大きい道筋です。

具体的な調べ先：

• 英国：parliament.uk → How Parliment works → Committees
• EU：europarl.europa.eu → Committees
• セルビア：parlament.rs → Odbori → 委員会を選択 → Sednice
• ルーマニア：cdep.ro または senat.ro → Comisii → 委員会を選択 → Activitate
• ケニア：parliament.go.ke → Committees → 委員会を選択 → Calendar
• ナイジェリア：nass.gov.ng → Committees → 関連する委員会を選択 → Activities

日程が公開されていない場合（ケニアやナイジェリアではよくあります）は、委員会の事務局に直接連絡を取り、市民社会の代表団を受け入れているかを尋ねてください。多くの場合、これが最も早い道です。

面会の機会を得る

最も確実な入り口は、委員長に面識なく働きかけることではなく、理解のある委員を通じることです。次の順序で進めてください。

• まず理解のある委員を見つける。委員会の名簿を確認し、AI、テクノロジー、労働者の権利に関する公の発言と照らし合わせる。これらの問題のいずれかについてすでに発言している委員が入り口になる。
• 連携パートナーを通じて働きかける。委員会のメンバーとすでに関係を持っている労働組合、医学系の団体、教育団体は、PauseAIが単独で行うよりもはるかに容易に面会を申し込める。最も強力な連携パートナーに紹介を依頼する。
• 代表団としての正式な発表枠を申し込む。ほとんどの委員会は、市民社会の代表団による短い発表を受け入れている。通常は10〜15分で、その後に質疑がある。ロビー活動の要求としてではなく、有権者からの説明として申し込む。
• 第2四半期の体験談から話を始める
• 正式な枠が得られない場合は、正式な日程とは別に、2〜3人の委員との非公式な面会を申し込む。理解のある議員とその同僚2人とのコーヒーの場も、複数の支持表明につながる道になる。

グループに効果的に働きかける

面会の場では、トラックAと同じ3部構成で進めてください。まず体験談を話し、そこから壊滅的なリスクへと話を進め、最後に支持表明を求めます。ここではコミットメントの段階が特に役立ちます。組織としてAI条約声明に署名する準備ができていないかもしれないグループにとって、段階2または3での集団的な動議は現実的な第一歩です。

うまくいったら

• Jonathan Moodyに連絡し、24時間以内に、そのグループ名と約束の内容を明記した短いプレスリリースを作成する。
• 支持を表明した委員会メンバーをタグ付けしたソーシャルメディア用のコンテンツを作る
• 直ちにPauseAI Globalに報告する：どの国であっても、議員グループによる約束は、すべての支部で広く発信する価値のある、世界的なキャンペーンの節目である

トラックD：第2四半期のActivoiceキャンペーンを更新し、署名を求める

ボランティアと連携パートナーが、第2四半期に設定したActivoiceキャンペーンを通じて意思決定者に連絡し、AI条約声明への署名を求めます。支部は、すでに寄せられた有権者からの連絡の件数に触れながら、直接追いかけて働きかけます。

「AI開発の将来について、懸念をお伝えした有権者がいるかもしれません。こうした懸念についてさらにお話しするため、面会をお願いしたいと考えています。それまでの間、最初の公の約束として、AI条約声明への署名をお願いします。」

誰に連絡し、誰が署名し、誰が回答していないかを記録して、公開してください。回答がないこと自体がニュースになります。行動週間に活用してください（下記参照）。

協力先の影響力を活かす

ここでは、連携パートナーの力を何倍にも広げる役割を担ってもらいます。各協力団体に、自分たちのメンバーやネットワークへ、Activoiceを通じて意思決定者に連絡するよう呼びかけてもらいます。1万人の組合員を抱える労働組合が議員に連絡すれば、ボランティアのチームだけでは再現できないほどの量の、有権者からの圧力が生まれます。

支部の役割は、それをできるだけ簡単にすることです。

• すぐに使えるActivoiceのリンクを協力先に提供する、
• 協力先が内部で共有できる1段落の説明を用意する、
• 行動週間に合わせた明確な期限を示す。

協力先がキャンペーンの全体を理解している必要はありません。必要なのは、簡単な要求と、簡単な道具と、メンバーがこの問題を気にかけるべき理由です。ここでは、協力先の課題をより大きな壊滅的リスクへと橋渡しすることが鍵になります。[Conversation guide to bridging ethics to safety]を参照してください。

活動2：世界行動週間 ―（9月18日〜26日）

PauseAIが活動しているすべての国で、連携パートナーを前面に出した、連携のとれた、人目を引く、視覚的に印象的なパフォーマンス型の行動を行います。目標は人数だけではなく、どれだけ幅広い人々が集まるかです。労働組合、親、学生、患者団体がともに立つことで、これが一部の人だけの関心事ではないというメッセージが伝わります。

こうした行動の見た目は非常に重要ですが、人々が時間を割くに値するものにすることも同じくらい重要です。協力先やボランティアが楽しい時間を過ごし、参加したことをよい思い出として振り返れるようにすれば、また一緒に活動してくれたり、友人を誘ってくれたり、次回はさらに主体的に関わってくれたりするでしょう。

場所を選ぶ

場所は、主張を視覚的に表現するうえで非常に重要です。どこに立つかによって、誰かがプラカードを読む前に物語が伝わります。まず場所を選び、その場所に合わせて行動を組み立ててください。

私たちが政治行動に参加するときは、合法的かつ非暴力的に行うことを改めて確認してください。そのため、実行する前に、行動や場所に必要な法的な許可や許認可を把握しておいてください。

• 意思決定者の事務所や、地元での面談会の会場の前 ― 事務所が開いている時間と、意思決定者本人がいそうかどうかを確認する。地元で活動する日が理想的。
• 議会や地方議会の建物の前 ― 議会の前での静的なデモに許可が必要かを確認する。ほとんどの国では、プラカードを持った少人数のグループに許可は要らないが、規則は国によって異なる。迷ったときは、建物の敷地内ではなく公道の歩道に立つ。
• 人通りの多い公共の場所 ― 町の中心部、交通の拠点、市場、大学のキャンパスは、意思決定者に圧力をかけることよりも市民に行動を促すことを目的とする、テーブル出展や「一つの質問」の形式に適している。支部に事前に許可を取る余力がない限り、許可が必要な場所は避ける。
• テック企業のオフィスやデータセンターの前 ― 支部のある都市にAIやテック産業が大きく集まっている場合に適している。建物がビジネスパーク内にあるのか公道沿いにあるのかを確認する。公道沿いであれば許可は不要で、実行しやすい。

すべての場所に共通する重要な注意点

• 事前に場所を下見し、撮影のための見通し、建物の入口との距離、見た目を妨げる看板や障害物の有無を確認する。
• 少なくとも1週間前までに、地域の報道機関と警察に場所と時間を知らせる。
• 参加者とは別に専任のカメラマンを置く。見た目は行動そのものと同じくらい重要である。
• 警察や警備員に声をかけられた場合に備えて、自分たちの地域での権利を事前に把握しておく。ほとんどの場合、公道の歩道にいる少人数のグループには許可は不要で、移動を命じられることもないが、行動の前に確実に確認しておく。

連携の動員

第2四半期に築いた連携は、PauseAIの抗議活動にとどまるか、分野を越えた市民の意思表示の場になるかの違いを生みます。行動週間に向けて連携を動かすには、メールを送るだけでは足りません。各協力先に、自分たちの参加が付け足しではなく不可欠なものだと感じてもらう必要があります。

第2四半期のうちにその下地はできているはずです。今こそ、この依頼を確実に伝える時です。

連携を動かすための手順

• 一斉メールの前に個別に働きかける ― この取り組みについて何かを公に伝える前に、支部リーダーが各連携パートナーの責任者に直接連絡する。参加を確認し、当日に担う役割（登壇者、横断幕を持つ人、メディア対応の広報担当者）について合意し、自分たちのメンバーを動員することを約束してもらう。個別に頼まれた協力先は動員してくれるが、一斉メールを受け取っただけの協力先は動かないかもしれない。
• 協力先にイベントづくりに加わってもらう ― 参加に同意したすべての協力先と計画会議を開く。協力先は、話し合いに役立つよいアイデアや経験を持っていることが多く、イベントを形づくる助けになる。これにより、協力先にもイベントの当事者意識が生まれる。
• すべての協力先に目に見える役割を用意する ― 各連携パートナーには、当日、名前の見える形での存在感が必要である：集会での登壇枠、共同ブランドの横断幕、報道対応の担当広報者など。自分たちが目立っていると感じる協力先は人を連れてくる。脇役だと感じる協力先はそうしない。
• 視覚的な素材 ― 宣伝素材には各協力先のロゴを加えることを勧める。各団体には自分たちのブランドの素材を持ってきてもらう。当日に協力先の素材が並んで視覚的なまとまりが生まれることで、連携の幅広さが報道機関や市民に伝わる。労働組合の横断幕とPauseAIのプラカードが同じ写真に収まっていれば、説明文がなくても物語が伝わる。
• 仲間どうしの動員 ― 各連携パートナーに、自分たちの経路やソーシャルメディアのネットワークでイベントを宣伝してもらう。
• ソーシャルメディアでの一斉発信 ― すべての協力先と、ソーシャルメディアで足並みをそろえて発信するタイミングについて合意する。5万人のフォロワーを持つ労働組合が、親の団体、医療団体、クリエイターの団体と同時に投稿すれば、PauseAIの支部が単独では届かない層に届く。
• 幸運にも非常に協力的な選出議員が見つかった場合は、行動週間のイベントに招いてスピーチをしてもらいましょう！

規模に応じたパフォーマンス型の行動のアイデア

これらは提案にすぎません。チームで独自のアイデアを出し合うことをお勧めします。

ソーシャルメディアとメディアでの宣伝

行動週間の前

• 期待感を高める。可能であれば3週間前から始める
• 支部のすべてのアカウントでカウントダウンの連続投稿を行う。ストーリーズを使い、参加を呼びかけるコンテンツを作る。
• 連携パートナーと調整し、行動週間までの毎週決まった日に同時に投稿する。労働組合、親の団体、医療団体が同じ日に同じメッセージを投稿すれば、PauseAIの支部が単独では届かない層に届く。
• 報道機関：1週間前にメディア向けの告知を配布する。1ページまでにまとめる。日付、場所、視覚的に何が行われるか、誰が参加するか（連携パートナーの名前を挙げる。記者は幅広さを重視する）、連絡先の担当者名と電話番号を入れる。反応がなければ電話で追いかける。地域の政治担当の記者や写真部が主な対象である。当日の印象的な写真が決め手になる。ラジオ、テレビ、新聞などの地域メディアに働きかけることは特に価値がある。

当日

• 他の参加者とは別に、写真・動画の担当者とコンテンツの担当者を任命する。これらの担当者は、それぞれ撮影と、支部の各プラットフォームへのコンテンツ投稿だけに専念する。
• リアルタイムで投稿する：行動の開始から30分以内に最初の画像を投稿する。PauseAIのハッシュタグを使う。連携パートナー、対象となる意思決定者、そして名前がわかっていれば地域の記者をタグ付けする。
• 動画の撮影：15〜30秒のパフォーマンスの動画は、どのプラットフォームでも静止画より効果が高い。InstagramとTikTok向けには縦向きで、XとLinkedIn向けには横向きで撮影する。1時間以内に投稿する。

当日の後

• 連絡した意思決定者、署名した人、回答しなかった人の一覧をすべて公開する。回答がないことをニュースとして打ち出す：「[X]人の意思決定者がAIの安全性について一つの質問を受けた。[Y]人は回答しなかった。」これは見出しになる。地域の政治担当の記者に、その地域の意思決定者についての、名前を挙げた具体的な記事として売り込む。
• プレスリリースは、行動週間のうちに、行動の終了から2時間以内に送る。当日の最も印象的な数字や画像から始める。連携パートナーの名前を挙げる。支部リーダーの発言と連携パートナーの広報担当者の発言を1つずつ入れる。最後に、支部への参加を具体的に呼びかける。
• 個別に追いかける ― 当日を取材した記者には、24時間以内に個別に連絡を取る。お礼を伝え、体験談を寄せた人や連携パートナーへのインタビューを提案し、意思決定者の回答の管理表を続報の切り口として示す。

行動後の交流会 ― 行動の後に交流イベントを開くことを強く勧めます。そうすることで、参加者や協力先が振り返りをしながら互いに交流でき、行動が親しみやすく温かい場として記憶されます。参加者に連絡してフィードバックをもらうことも非常に重要です。

少額助成金

このキャンペーンに参加する各グループは、イベントや意思決定者への働きかけを支えるための宣伝物、交通費、ツールの利用料、ソーシャルメディア広告、交流会などの費用として、最大300ユーロの少額助成金を受けることができます。

それ以上が必要な場合は、Irinaに連絡して相談してください。

行動週間のイベントの前に申請してください：https://pauseai.se/microgrants

各支部にお願いすること

6月末まで

• ジュネーブでの国連AIガバナンス対話（7月6〜7日）に出席する自国の代表団を特定し、すぐに始動できる状態の「ジュネーブ・デジタルロビー」Activoiceキャンペーンを通じて連絡する

7月6〜7日 ― ジュネーブ・デジタルロビーの期間

• 自国の代表団を対象とするジュネーブ向けActivoiceキャンペーンを始動する
• 連携パートナーのネットワークを通じて、同時にキャンペーンを広める
• 期間中に反応した代表団のメンバーには、直接追いかけて連絡する

7月中

• 面会や働きかけの依頼を送るため、意思決定者に大規模に働きかける。
• 行動週間のパフォーマンス型の行動への参加を協力先に呼びかけ、内部や協力先とアイデアを出し合う。
• 関連する協力先を、意思決定者との面会や働きかけに招く。
• 意思決定者向けの説明資料を自国向けに調整する。
• 意思決定者向けのActivoiceキャンペーンを開始する（任意）
• 行動週間の形式、場所、日付を確定する。

8月中

• 世界共通のテンプレートを使って、行動週間の宣伝物やチラシを作る
• 意思決定者との面会と働きかけを続ける
• 得られた支持表明を大きく取り上げられるよう、Globalと調整する
• 協力先への働きかけと、行動週間に向けた動員を続ける。
• 行動週間の宣伝を開始する ― ウェブサイト、ソーシャルメディアなどに掲載する（Globalに支援を依頼する）
• 意思決定者との前向きなやり取りがあればコンテンツにし、Globalと共有する。

9月中

• イベントについての地域向けのプレスリリースを作成し、送る。
• 意思決定者への働きかけを続け、継続的な関与と支持表明に向けた次のステップを設定する。
• 行動週間の段取りと役割（特にコンテンツ制作者と、写真・動画の撮影者）を確定する。
• 協力先の役割と参加を確定する。
• 行動週間への参加を呼びかける最後の働きかけを行う（ソーシャルメディア広告、論説の寄稿、ネットワークへのメール一斉配信など）。
• 意思決定者が各段階で行った公の約束、関わった協力先、行動週間のコンテンツ、メディア掲載をすべて記録する。
• 第4四半期にこの支持を広く発信するため、行動を起こす準備ができている意思決定者を特定する

支部ごとの成功の指標

• 上記のコミットメントの段階で定義される、意思決定者との関係を2件以上確保する。
• 行動週間：少なくとも2つの連携パートナーが目に見える形で参加する、連携のとれた、非常に目立つパフォーマンス型の行動。
• 面会または行動週間に関連する地域のメディア掲載を1件以上。
• *ジュネーブ・デジタルロビー：自国の代表団のメンバー5人以上を特定し、連絡する。
• *Activoiceでの送信：意思決定者に50通以上のメールを送る。
• *選んだトラックに応じて任意

管理すべき主なリスク

• 面会の依頼に返事がない：協力団体を通じて追いかける。労働組合や患者団体との連名の依頼は、面識のない相手からの働きかけよりも重みがある。
• 行動週間による疲弊：連携パートナーへの依頼は、第2四半期に評価したその協力先の活動能力に見合ったものにする。活動能力が中程度や低い協力先に無理をさせない。
• 抗議活動でのメッセージのずれ：協力先の中には、壊滅的なリスク以外に根本的な懸念を持つところもあるが、それで構わない。イベントに登壇者がいる場合は、協力先の登壇者をPauseAIの2人の登壇者で挟み、壊滅的なリスクの話で始めて終わるようにして、メッセージをまとめる。
• 実行を伴わない約束：意思決定者の発言はすべて書面で記録する。面会での口頭の同意は約束ではない。記録に残るものが必要である。
• メディアによる誤った枠付け：短い報道向けの想定問答を用意し、支部のメディア担当者が「これは反AIなのか？」という枠付けを中核的なメッセージへと引き戻せるようにする：これは説明責任と監督の問題であり、技術への反対ではない。

必要な資料

• 意思決定者向けの説明資料のテンプレート ― [Germany Policy Brief Translated .pdf] [Policy Brief Starter Template]
• 第3四半期の要求を盛り込んだ、更新版の1ページの図解（第2四半期のCanvaの1ページ資料をもとに作成）[Lia global week of action SM]
• *第3四半期用に設定したActivoiceキャンペーン
• 配布物・チラシ [Jonathan Moody: Minimalist Typography Simple Personal Art Exhibition Poster]
• 共有の抗議活動用素材：看板、横断幕、協力先との共同ブランドの素材 [PauseAI design and protest materials logo flyer posters - Figma]
• 行動週間のプレスリリースのテンプレート [Week of Action campaign press release Guide]
• プレスリリースの手引き：[Press release guide]