MIRIの活動を毎年振り返る時期が、今年も来た。((過去の振り返り:2015年、2014年、2013年。)) 本稿では、2016年に行ったことを要約し、活動を以前表明した目標・予測と比較し、この1年の戦略が組織としての使命にどう適合するかを振り返る。4月には本稿に続き、2017年の戦略アップデートを掲載する。
2015年に研究チームの規模を倍増させた後、((「2015年を振り返って」から。「パトリック・ラヴィクトワール(Patrick LaVictoire)が3月、ジェシカ・テイラー(Jessica Taylor)が8月、アンドリュー・クリッチ(Andrew Critch)が9月、スコット・ギャラブラント(Scott Garrabrant)が12月に加わった。ネイトが研究以外の役割へ移ったことを合わせると、研究チームは3人(イライザー、ベンヤ、ネイト)から6人へ増えた。」)) 2016年には成長の速度を落とし、新たに加わった人々をチームへ溶け込ませること、研究を前進させること、既存の未発表成果を文章にまとめることへ重点を置いた。
2016年は研究面で大きな年となり、新しい研究者が特に注目すべき貢献の一部を生み出した。最大のニュースは、スコット・ギャラブラントの論理的帰納器の枠組みだった。論理的不確実性の問題について、これまでで最大の進展を、かなりの差をつけて示す成果である。さらに、ジェシカ・テイラーが主導した新しい技術研究課題「高度な機械学習システムのアライメント」(AAMLS)を公開した。
またこの1年は、Future of Humanity Instituteと共同運営した1か月間の堅牢で有益な人工知能に関するコロキウム・シリーズや、年間を通じた多くの行事での講演・パネル参加などを通じ、より広いAI共同体と、以前より積極的に関わった。
2016年の研究進展
今年は、エージェント基礎論の研究課題で大きな進展があった。スコット・ギャラブラントの論理的帰納器の形式体系(おそらく、これまでで最も重要な技術成果)と、それに関係するヴィンジ的内省の発展が含まれる。一方、2016年にさらに重点を置くと計画していた誤り耐性と価値仕様では、進展は比較的小さかった。以下、各研究領域の要点を記す。
論理的不確実性と自然化された帰納
- 2015年の進展:大きい。(予測:中程度。)
- 2016年の進展:大きい。(予測:大きい。)
論理的帰納に関係する多くの成果が得られた。論理的帰納は、2015年末にスコット・ギャラブラントが率い、2016年4月に文章化した先行研究から発展した。この研究は、論理的不確実性の問題を二つの下位問題へ分けた。スコットは、非常に一般的な「論理的帰納基準」を満たすアルゴリズムを使い、二つの問題を同時に解けることを示した。
この基準は、資源に制約のある中での理想化された推論を、簡潔に理解する方法を与える。アンドリュー・クリッチの言葉では、論理的帰納は「メタ数学というコンピュータ科学上の問題に対する金融的解決法」である。任意の文(経験的、論理的、数学的、自己言及的な文など)へ、演繹を追い越す形で妥当な確率を割り当てる手続きであり、利用して利益を得ることのできない株式市場との類比で説明される。
この領域での2016年のもう一つの主要研究は、MIRI研究アソシエイトのヴァネッサ・コソイ(Vanessa Kosoy)が主導した独立の研究系統「最適な多項式時間推定量:近似アルゴリズムについてのベイズ的概念」である。ヴァネッサは、論理的帰納より計算量理論に近い方向から論理的不確実性の問題へ取り組んでいる。計算上実行不可能な対象が持つ、関係する複数の性質を保持しながら、その対象の実行可能な最適近似を定義する形式体系を提示した。
意思決定理論
- 2015年の進展:中程度。(予測:中程度。)
- 2016年の進展:中程度。(予測:中程度。)
論理的反実仮想を定義する問題について、興味深い成果が着実に得られ続けている。2016年には、普遍帰納器という考えを用い、論理的帰納の枠組みを意思決定理論の問題へ適用し始めた。アンドリュー・クリッチは、標準的な妥協のアプローチより優れ、交渉者が事実に関する問いで意見を異にすることも認める、方針の不一致を解決するゲーム理論的手法も開発した。
この領域には、文章化を待つ多くの成果がある。最新の「ダマスカスで死を欺く」は、機能的意思決定理論を支持する根拠をまとめた。意思決定理論・ゲーム理論の従来の学術的見解(因果的・証拠的意思決定理論)を一貫して上回る理論である。これは、論理的反実仮想と関係する未解決問題を研究するため、私たちが使う基本的枠組みであり、この領域のほかの研究を理解するための、よい入門論文でもある。
この話題についての、より最近の研究の概観は、研究フォーラムにあるツヴィ・ベンソン=ティルセン(Tsvi Benson-Tilsen)の意思決定理論索引を参照してほしい。
ヴィンジ的内省
- 2015年の進展:中程度。(予測:中程度。)
- 2016年の進展:中程度~大きい。(予測:限定的。)
昨年の内省的推論での主な成果は、論理的帰納器の自己信頼に関するものだった。ヴィンジ的内省に何年も大きな進展がなかった――以前の大きな前進は、おそらく2012年末のベンヤ・ファレンスタイン(Benya Fallenstein)によるモデル多相性の提案だった――ため、さらに大きく進むには別の道具が必要だという想定のもと、2016年にはこの問題の優先度を下げる計画だった。しかし2016年、論理的帰納が、残されたいくつものタイリング問題を解くうえで、意外にも役立つことが分かった。
「論理的帰納」で説明したとおり、論理的帰納器は、非常に一般的で正確、パラドックスがなく、推論者自身の信念へ妥当な確信度を割り当てる、自己言及的推論の簡潔な実例となる。このことは、論理的不確実性の問題自体が、知能の理論的基礎に関する複数の難問の、比較的中心にあるという一定の証拠となる。
誤り耐性
- 2015年の進展:限定的。(予測:中程度。)
- 2016年の進展:限定的。(予測:中程度。)
2016年には、誤り耐性と価値仕様へ重点を置く「高度な機械学習システムのアライメント」研究課題を公開した。これらの領域の調査はまだ非常に初期なので、進展は予想より少なかった。また、新たな成果と研究提案を文章化することに多くの時間を使ったこともあり、2016年半ばから後半には、研究そのものに使う時間も計画より少なかった。
ネイトは10月のAMAで、文章の草稿作成にこの時間を投じたことを2016年の主要な誤りの一つと考えている、と述べた。2017年には論文執筆へ使う時間を減らす計画である。
2016年の誤り耐性に関する研究には、「因果的反実仮想による効用無差別性の二つの問題」と、ディラン・ハドフィールド=メネル(Dylan Hadfield-Menell)が提案したCIRLによる訂正可能性(corrigibility)を議論・批判するために使った時間が含まれる。後者の研究系統についての考えは、今年後半にもっと広く共有する予定である。
価値仕様
- 2015年の進展:限定的。(予測:限定的。)
- 2016年の進展:小さい~中程度。(予測:中程度。)
昨年は価値仕様へさらに重点を置く計画だったが、進展は予想より少なかった。この領域の研究例には、ジェシカ・テイラーとライアン・ケアリー(Ryan Carey)によるオンライン学習の記事と、人間同士が互いに相談するシステムの中で、誤りがどのように伝播しうるかについてのジェシカの分析がある。
この1年のエージェント基礎論の研究課題での進展には、極めて満足しており、開発した新しい道具一式から、さらなる進展が連鎖的に生まれることを期待している。一方、AAMLSの研究課題で取り組む新しい問題一式が、どの程度扱いやすいかは、まだ分からない。
2016年の研究支援活動
9月、ジェシカのAAMLS研究課題での研究を支えるため、ライアン・ケアリーをアシスタント・リサーチフェローとして迎えた。((AMAで述べたとおり、「MIRIでリサーチフェローは、常勤の無期雇用職である。学術界でまずまず近い類比を挙げるなら、リサーチフェローとアシスタント・リサーチフェローの関係は、常勤教員とポスドクの関係に当たる。アシスタント・リサーチフェローシップは、任期1~2年の、より若手向けの職として設けている。」)) アシスタント・リサーチフェローシップのプログラムは、うまく機能しているように見える。ライアンはジェシカとともに成果を文章化すること(たとえば「偏りを検出するオンライン学習器」)に大きく貢献し、パトリック・ラヴィクトワールとのプロジェクトのため、TensorFlowの道具も準備した。
今年はこのプログラムを拡大し、新たなリサーチフェロー一団に加え、アシスタント・リサーチフェローも追加で迎える可能性が高い。
産業界・学術界の研究者と協力し、認識を合わせることなど、技術研究プログラムへ比較的直接関係するほかの活動へ目を向けると、2016年には以下を行った。
- 実験的な1か月間の堅牢で有益な人工知能に関するコロキウム・シリーズ(CSRBAI)を運営した。週末ワークショップ3回と講演18本(スチュアート・ラッセル、トム・ディートリッヒ(Tom Dietterich)、フランチェスカ・ロッシ(Francesca Rossi)、バート・セルマン(Bart Selman)、ポール・クリスティアーノ、ジェシカ・テイラーなど)から成る。振り返りはこちら、動画の全一覧はこちらにある。
- CSRBAI以外の研究ワークショップを6回開催し(エージェント基礎論の研究課題について3回、AAMLSについて3回)、MIRI Summer Fellowsプログラムを共同運営した。また、数十回のMIRIx行事を支援し、カリフォルニア大学バークレー校の学生のため、MIRIの事務所で大学院生セミナーを開き、SPARCで教えた。
- 他機関の多数の研究者と協力し、OpenAI Gymの安全環境と、Center for Human-Compatible AIの注釈付きAI安全文献一覧の作成を支援した。
- MIRI外部の行事で6本ほどの講演を行った。
- イライザー・ユドコウスキーは、「AI Alignment: Why It’s Hard, and Where to Start」について、2016年のSymbolic Systems Distinguished Speakerを務めたスタンフォード大学と、ニューヨーク大学の「AIの倫理」会議(詳細)で講演した。
- ジェシカ・テイラーは、Effective Altruism Globalで「AIリスクへ対処するため機械学習を使う」について講演した。
- アンドリュー・クリッチは、EA Global(動画)と、プリンストン、ハーバード、MITで、論理的帰納について講演した。
- アンドリューは、Society for Risk Analysis(スライド)とENVISION(動画)で、超知能を最優先事項とすることについて講演し、ENVISIONでは論理的帰納のワークショップも運営した。
- ネイト・ソアレスはEAGxOxfordで論理的帰納について講演した。
- AI分野の主要学会UAIで2本の論文を発表した。「「真理の一粒」問題の形式的解決」(現在DeepMindにいるヤン・ライケ(Jan Leike)との共著)と、「安全に中断できるエージェント」(DeepMindのローラン・オルソー(Laurent Orseau)、MIRI研究アソシエイトでFuture of Humanity Institute所属のスチュアート・アームストロング(Stuart Armstrong)との共著)である。また、AGIと、AAAI・IJCAIのワークショップでも論文を発表した。
- EA Global、ENVISION、AAAI(詳細)、EAGxOxford(デミス・ハサビス(Demis Hassabis)、トビー・オード(Toby Ord)、DeepMindに新たに加わったヴィクトリア・クラコヴナ(Viktoriya Krakovna)とマレー・シャナハン(Murray Shanahan)とともに)のパネルで話した。ネイトはOpenAIアンカンファレンスで、AI安全Q&Aの共同進行役も務めた。
- NIPS、ICML、人工知能の安全・制御ワークショップ、ヤン・ルカン(Yann LeCun)がニューヨーク大学で企画したFuture of AI Symposiumなど、ほかの学術行事へ参加した。
全体として、2016年の研究チームの成長は、予想よりやや遅かった。型理論研究者の職(およびMIRIのほかの研究職。参加方法のページから応募できる)では今も応募を受けつけているが、追加の中核研究者の受け入れへ重点を置く間、この職を少なくとも今後6か月は空席のままにする見込みである。((その間も、研究インターンのジャック・ギャラガー(Jack Gallagher)は、この領域で有用な貢献を続けている。))
2016年の全般的活動
2016年には、以下も行った。
- 新しい管理職員を採用した。 開発スペシャリストのコルム・オリアン(Colm Ó Riain)、オフィスマネージャーのアーロン・シルバーブック(Aaron Silverbook)、スタッフライターのマシュー・グレーヴズ(Matthew Graves)である。私もMIRIの最高執行責任者(COO)として指導的な役割を引き受けた。
- IEEE Global Initiative for Ethical Considerations in Artificial Intelligence and Autonomous Systemsへ貢献した。私は汎用人工知能・人工超知能の安全性と有益性に関する委員会の共同議長を務め、IEEE Symposium on Ethics of Autonomous Systemsで同じ主題のワークショップの進行役を務めた。
- 私たちの予測研究が、ホワイトハウスのAIの未来についての報告書で引用され、ホワイトハウスの情報提供依頼へ向け、私たちの戦略的見解を一般向けに説明する文章を書いた。
- 「Ask MIRI Anything」AMAで質問に答え、AlphaGoと汎用AIの類似点を検討し、経済学者ブライアン・カプラン(Bryan Caplan)と意見を交わした(1、2、3)。
- 報道でも取り上げられた。 掲載先は、Scientific Americanのブログ(ジョン・ホーガンによるイライザー・ユドコウスキーへのインタビュー)、OZY、Tech Republic、Harvard Business Review、Gizmodo、Washington Post、CNET(1、2)、BuzzFeed News。
2016年の資金調達
2016年は、MIRIの資金調達活動にとって好調な年だった。合計2,285,200ドルを集めた。2015年の1,584,109ドルからの増加率は44%。この増加を主に支えたのは、以下である。
- Open Philanthropy Projectからの500,000ドルの一般助成金。((本節の数字は、寄付データへ小さな修正が行われることが多いため、以前公表した推計と厳密には一致しない可能性がある。また、この数字には現物寄付を含まない。))
- ブレイク・ボージソン(Blake Borgeson)からの300,000ドルの寄付。
- Raising for Effective Givingからの93,548ドルの寄付。((この数字は、REGを通じMIRIへ直接行われた寄付だけを数えている。EAFを通じた寄付(多くはREGの助言に基づく)を考慮すると、REG/EAFによるMIRIへの支援は150,000ドルに近い。))
- Future of Life Instituteからの83,309ドルの研究助成金。((さらに、スチュアート・ラッセル、新たなカリフォルニア大学バークレー校のポスドクとともに訂正可能性(corrigibility)のプロジェクトを進めるため、Center for Long-Term Cybersecurityから75,000ドルの助成金を受けることになったが、該当期間中に予定したポスドク職を採用できず、プロジェクトは中止された。その後、スチュアート・ラッセルは、Open Philanthropy Projectから大規模な助成金を受け、訂正可能性などのAI安全問題を研究する新たな学術研究所、Center for Human-Compatible AIを設立した。))
- 秋の資金調達における共同体の力強い参加。595,947ドルで、これまでで2番目に大きい資金調達となった。
- 冬の資金調達を実施しなかったにもかかわらず、年末に支援者から示された、ありがたい支援。
今後この資金水準を維持できると仮定すると、これは2016年1月に掲げた第一の資金調達目標を、まずは達成したことになる。
次の大きな取り組みは、新しい予算と年間収入の差を埋めることである。常勤研究者約10人のチームへの拡大を目指す、現在の成長計画を維持するには、2017年半ばまでに、毎年ほぼ200万ドルの収入を安定して得始める必要がある。
下のグラフが示すように、2016年にも、資金調達活動が成長する前向きな傾向が続いた。
こうした年ごとの比較から結論を出すのは、少し難しいことがある。この期間、MIRIは、特に2013年に、大きな組織上の変化を経験した。また2014年には発生主義会計へ移行し、このことも過去の年との比較を複雑にする。
しかし、2016年の進展について、いくつかの側面を強調することはできる。
秋の資金調達: 2016年は初めて、9月半ばから10月31日まで、私たちにとって「伝統的」な夏と冬の資金調達ではなく、一度だけ資金調達を行った。
当初目標の750,000ドルには届かなかったが、支援者が年末まで待っており、その時点で不足を補うことを期待した。2016年末、多くの支援者が実際に寄付してくれたことを喜んだ。共同体の人々による公開記事が動機となった人もいたかもしれない。((投資アナリストのベン・ホスキン(Ben Hoskin)、Future of Humanity Institute研究者のオーウェン・コットン=バラット(Owen Cotton-Barratt)、Open Philanthropy Projectのダニエル・デューイ(Daniel Dewey)とニック・ベックステッド(Nick Beckstead)から、時宜にかなった寄付先の推薦を受けた(80,000 Hoursも同じ推薦を行った)。)) 合計すると、2016年12月には約430,000ドルの寄付を受け、冬の資金調達を積極的に行った過去2年の同じ月より多かった。これは私たちにとって興味深いデータ点である。以下のグラフは、秋の資金調達に対する支援者の反応をさらに明らかにする。
秋前のデータからOpen Philanthropy Projectの助成金を除けば、四つの期間にわたる比率は、どれもかなり似たものに見える点に注意してほしい。全体として、このデータは、新たな支援者の集団が最後の瞬間に現れたというより、既存支援者の一部が寄付を年末まで待つことを選んだと示唆している。
2016年、とりわけ注目すべきだったのは、以前からの支援者による目覚ましい支援であり、2015年の支援者による寄付額の89%を維持した。 より広い文脈に置くと、過去5年、米国の慈善分野を代表する一群における、平均的な寄付額維持率は46%だった。
MIRIの支援者数は2016年に16%増えた。 491人から571人へ増え、全体的な増加傾向が続いた。2014年がこのグラフで異常に高いのは、共同体が、記憶に残るSVGivesキャンペーンへ積極的に参加したためである。((2015年からの支援者数の維持率45%は、米国の慈善分野における支援者維持率と非常によく一致する。前項と合わせると、以前からのMIRI支援者は、大半の支援者よりかなり強く支援したことを示唆する。))
海外からの支援は、引き続き寄付の約20%を占めた。 増加を主に新たな機関支援(Open Philanthropy Project)が後押しした米国と異なり、海外からの支援の増加は、欧州(特にスカンジナビアと英国)、オーストラリア、カナダの個人が後押しした。
雇用主のマッチング制度の利用は、前年比17%増加した。 2016年には企業のマッチング制度を通じ、これまでで最高の180,000ドル超の寄付を受けた。この成長が2017年にも続く初期的な兆しがある。
小口、中口、大口、超大口の各支援者層からの寄付を分析すると、四つの層すべてで、寄付額が2015年から比例して増加した。
2016年に200万ドルを超える資金を集めたため、現在はカリフォルニア州法により、独立した公認会計士(CPA)が監査する年次財務諸表の作成を義務づけられている。その報告書は、過去の年の財務報告書と同じく、9月末までに透明性と財務情報のページで公開する。
今後
2016年7月時点で、2015年半ばから未達成だった目標は次のとおりだった。
- 成長の加速:「中核研究チームを約10人へ拡大する」。(出典)
- 型理論プロジェクトの型理論:「関係する道具の開発へ常勤で取り組む型理論研究者を1、2人採用する」。(出典)
- 独立した評価:「研究課題と初期成果について、独立した研究者から公開の意見を直接募る方法も検討している」。(出典)
現在、リサーチフェローとアシスタント・リサーチフェローが7人おり、ごく近い将来、さらに数人を採用する予定である。今後3~4か月でフェロー10人の目標へ達し、今年後半も研究チームを拡大し続けると予想している。前述のとおり、型理論研究者の採用は先送りしている。
Open Philanthropy Projectは現在、将来の助成金に向けMIRIを評価する過程の一部として、研究課題を評価している。9月には、MIRIについて大局的に評価した最初の組織評価を、最近のMIRI論文数本についての評価(ネイトの回答はこちら)とともに公開した。これらの評価は全般に、私たちの研究へかなり批判的で、Open Philはエージェント基礎論の研究課題と、これまでの技術的進展について、いくつもの留保を表明した。それでも私たちは、今後の議論でOpen Philへ自分たちの主張をさらにうまく伝え、どの未解決問題が最も注目に値するかについて、全般に見解をさらに近づけられると楽観している。
2016年8月の戦略アップデートで、ネイトはほかの組織上の優先事項と計画を概説した。
- 技術研究:AAMLSの研究を立ち上げる一方、エージェント基礎論の研究課題を続ける。
- AGIアライメントの概説:「イライザー・ユドコウスキーと私は、この問題へ取り組むことと、解説を書くことに時間を分ける。イライザーはアライメント理論について書き、私はMIRIの戦略と予測上の問いについて書く。」
- 学術界への働きかけとなる行事:「私たちのアプローチを広め、分野を成長させるため、多様な学術研究者を対象とするワークショップをさらに開催するつもりである。近い将来、機械学習ワークショップを開き、今後CSRBAIに似た行事をさらに運営するかもしれない。」
- 論文執筆:「文章化を待つ過去の技術成果もたまっており、コンピュータ科学、経済学、数理論理学、意思決定理論などの研究者とさらに関わるうえで、価値があると予想している。」
これらはすべて、今も私たちの優先事項だが、現在は5をやや重視し、6と7をやや軽視している。その後、機械学習のワークショップを3回運営し、AAMLSの研究課題をさらに進めた。現在、AGIアライメントの概説へ使う多くの内容を準備し、(かなり長くなりそうな)編集過程を始めている。また、「論理的帰納」を公開し、ほかにも複数の論文が準備中である。
8月以降、優先事項がどう変わったかについて、来月の戦略アップデート記事でさらに詳しく説明する。過去の年と同じく、AIアライメント問題についての対象レベルの技術研究は、引き続き最優先事項となる。ただし、研究上の優先事項と情報発信計画には、中規模の変更を加える。((本稿へ多大な貢献をしてくれた、ロブ・ベンシンガー、コルム・オリアン、マシュー・グレーヴズに感謝する。))